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绩效奖金方案,绩效奖金方案7篇

绩效奖金方案

  • 绩效奖金方案7篇

    平时的生活中,我们可能会用到一些范文,范文往往会涉及到我们生活的各个方面,你可能正在找一些相关内容的范文,为此,小编花时间整理了绩效奖金方案7篇,可能你会喜欢,欢迎分享。

    绩效奖金方案(篇1)

    为建立适应事业单位绩效工资改革要求、符合学校实际的内部分配机制,更有效地调动广大教职工的工作积极性,促进学校健康快速发展和教育教学各项工作水平全面提升,根据成都市人力资源和社会保障局、成都市财政局《关于转发四川省人力资源和社会保障厅四川省财政厅关于印发四川省其他事业单位绩效工资的实施意见的通知》(成人社发[__]45号)的精神,制定本方案。

    一、指导思想和原则

    实施绩效工资,坚持效率优先、注重公平、按劳取酬、优劳优酬的指导思想。各项考核工作透明、公正,强化教职工的敬业心和责任感。提高全校工作效率,增强学校办学活力。

    (一)坚持责、权、利一致的原则。

    职工收入与岗位职责、工作业绩、实际贡献挂钩。

    (二)坚持突出一线、突出重点的原则。

    分配向工作一线、高层次人才和有突出贡献者倾斜,强化激励机制。

    (三)坚持量入为出,总体平衡的原则。

    根据学校财力确定绩效工资发放标准,使教职工的收入与学校发展、教育质量和办学效益联动。

    二、实施范围和时间

    绩效工资实施范围为:学校在编在岗的教职工和离岗待退人员。

    绩效工资兑现时间以市人事部门正式通知为准。

    三、绩效工资分类及比例

    绩效工资分为基础性绩效和奖励性绩效工资两部分,基础性绩效和奖励性绩效工资各占绩效工资总量的50%。

    四、实施办法

    (一)基础性绩效工资。

    基础性绩效工资占绩效工资总量的50%。专业技术人员、管理人员和工勤人员的岗位系数按照学校现行奖金系数标准执行。基础性绩效工资基数根据学校财力确定,报上级相关部门备案核准。

    教职工应认真履行岗位职责,按照学校规定的基本工作量,完成各项工作任务,按月考核发放基础性绩效工资。

    (二)奖励性绩效工资。

    奖励性绩效工资占绩效工资总量的50%。主要包括超工作量补贴、突出贡献奖励、年度考核奖励、政策性奖励、教育科研项目奖励、班主任津贴、通讯费、交通费、伙食费、一次性奖励等,根据教职工绩效考核结果发放。

    1、超工作量补贴。教师超课时、教师兼岗、行政人员兼课、教职工加班值班等基本工作量之外的工作计发超工作量补贴。按照《成都市工业职业技术学校超工作量补贴计发办法》计发。

    2、突出贡献奖励。对有突出贡献的部

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  • 绩效奖金分配方案精选

    凡事预则立,不预则废。计划是很重要的一步,为了有序地开展工作。通常会被要求事先制定方案,方案一般是需要向上级递交的,写方案的时候需要特别注意哪些内容?“绩效奖金分配方案”是一个重要话题编辑为您整理了相关资料,相信你能从中找到需要的内容!

    绩效奖金分配方案 篇1

    一、公司实行全员年度绩效奖金和福利制度,本方案适用于公司全体在职员工(含公司股东);

    二、公司年度绩效奖属于公司绩效类奖励,与公司年度经营业绩、员工年度工作业绩等挂钩,公司根据年度经营业绩核算年度绩效奖金额度,并实行全额、全员分配;

    三、原则上,员工入职满1个月且连续在岗,则享有公司年度绩效奖金,年前离职员工不享有公司年度绩效奖金;

    四、员工年度福利属于非法定的额外报酬,是公司给予正常在职员工的一种额外补偿,福利标准原则上不与员工所属部门、职位、岗位、工龄、业绩等挂钩,公司根据年度经营实际情况确定年终福利的发放条件、发放方式和发放标准;

    五、原则上,员工入职满3个月且连续在岗,则享受公司年度福利,年前离职员工不享有公司年度福利;

    六、年度内如员工出现严重违纪违规或损害公司利益等事项,公司可根据实际情况取消该员工本年度绩效奖金和福利;

    七、原则上,公司年度绩效奖金制度与年度福利制度不相互冲突,可同时实施,公司可根据实际情况决定是否同时实施或单一实施;

    八、员工个人年度绩效奖金核算方式:

    员工个人年度绩效奖金=员工个人年度绩效奖金权重单位权重奖金数额;

    员工个人年度绩效奖金权重=员工个人年度绩效奖金核算系数之积(或和);

    单位权重奖金数额=年度可分配绩效奖金总额/员工年度绩效奖金总权重;

    员工年度绩效奖金总权重=所有应核算员工个人年度绩效奖金权重之和;

    九、员工个人年度福利核算方式(以货币形式计量):

    员工个人年度福利=员工个人年度福利权重单位权重福利数额;

    员工个人年度福利权重=员工个人年度福利核算系数之积(或和);

    单位权重福利=年度可分配福利总额/员工年度福利总权重;

    员工年度福利总权重=所有应核算员工个人年度福利权重之和;

    十、公司年度可分配绩效奖金和福利核算以《年度绩效奖金福利核算标准》为准;

    十一、公司年度员工个人可分配绩效奖金核算以《员工年度绩效奖金分配核算表》为准;

    十二、公司年度员工个人可分配福利核算以《员工年度福利分配核算表》为准;

    十三、各数据提供部门须于次年元月15日前将相关数据提供

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  • 绩效奖金分配方案实用四篇

    怎样撰写一份规范合格的方案,以实现工作上的某个目标呢?我们需要用心思考并编写一份与工作相关的方案。在浏览过程中,笔者发现了一篇非常有用的“绩效奖金分配方案”。虽然此页面的信息仅供参考,请自行进一步处理!

    绩效奖金分配方案 篇1

    一、公司实行全员年度绩效奖金和福利制度,本方案适用于公司全体在职员工(含公司股东);

    二、公司年度绩效奖属于公司绩效类奖励,与公司年度经营业绩、员工年度工作业绩等挂钩,公司根据年度经营业绩核算年度绩效奖金额度,并实行全额、全员分配;

    三、原则上,员工入职满1个月且连续在岗,则享有公司年度绩效奖金,年前离职员工不享有公司年度绩效奖金;

    四、员工年度福利属于非法定的额外报酬,是公司给予正常在职员工的一种额外补偿,福利标准原则上不与员工所属部门、职位、岗位、工龄、业绩等挂钩,公司根据年度经营实际情况确定年终福利的发放条件、发放方式和发放标准;

    五、原则上,员工入职满3个月且连续在岗,则享受公司年度福利,年前离职员工不享有公司年度福利;

    六、年度内如员工出现严重违纪违规或损害公司利益等事项,公司可根据实际情况取消该员工本年度绩效奖金和福利;

    七、原则上,公司年度绩效奖金制度与年度福利制度不相互冲突,可同时实施,公司可根据实际情况决定是否同时实施或单一实施;

    八、员工个人年度绩效奖金核算方式:

    员工个人年度绩效奖金=员工个人年度绩效奖金权重单位权重奖金数额;

    员工个人年度绩效奖金权重=员工个人年度绩效奖金核算系数之积(或和);

    单位权重奖金数额=年度可分配绩效奖金总额/员工年度绩效奖金总权重;

    员工年度绩效奖金总权重=所有应核算员工个人年度绩效奖金权重之和;

    九、员工个人年度福利核算方式(以货币形式计量):

    员工个人年度福利=员工个人年度福利权重单位权重福利数额;

    员工个人年度福利权重=员工个人年度福利核算系数之积(或和);

    单位权重福利=年度可分配福利总额/员工年度福利总权重;

    员工年度福利总权重=所有应核算员工个人年度福利权重之和;

    十、公司年度可分配绩效奖金和福利核算以《年度绩效奖金福利核算标准》为准;

    十一、公司年度员工个人可分配绩效奖金核算以《员工年度绩效奖金分配核算表》为准;

    十二、公司年度员工个人可分配福利核算以《员工年度福利分配核算表》为准;

    十三、各数据提供部门须于次年元月15日前将相关数据提供给财务部,由财务部负责核算员工年度

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  • 绩效方案

    伴着我们工作的不断优化,我们可能会需要一些学习资料等范文,写好范文能够给大家提供好的参考,范文主要包含哪些内容呢?以下为小编为你收集整理的绩效方案,为防遗忘,建议你收藏本页!

    绩效方案【篇1】

    为进一步加强社区工作者队伍建设,切实转变工作作风,健全完善社区工作人员约束、激励、竞争机制,调动社区工作者的积极性和主动性。在充分调研并征求社区工作人员意见的基础上,结合我辖区实际,特制定本方案。希望能够帮助的到您!

    一、成立考核测评领导小组

    为加强考核工作领导,成立社区考核领导小组。

    二、考核原则

    坚持实事求是、客观公正的原则;坚持注重工作实绩的原则;考核实行领导与干部相结合、居民和群众相结合、定性与定量相结合的原则。

    三、考核对象

    社区支部党组织、社区居委会“两委”成员。

    四、参加测评大会人员

    参加测评大会的人员由党代表、居民(成员)代表、驻区单位代表以及其他方面的党员群众代表组成。总数不低于20人,同时要注意扩大党员群众参与面,参会人员名单提前报社区考核领导小组审核并提前公示。

    五、时间安排

    第一阶段: xx年12月20日—12月26日为实绩公示期

    第二阶段: xx年12月27日—12月30日为社区测评期

    第三阶段: xx年1月4日—xx年1月10日考核结果公示并上报上级主管部门。

    六、测评工作流程

    (一)实绩公示

    社区“两委”应对照年度目标任务和社会管理工作要求,对社区一年来各项工作全面总结;社区工作人员根据工作分工、岗位职责以及年度目标任务,对个人工作和履职实绩进行认真总结。社区“两委”总结以及社区工作人员个人工作总结,以书面形式在测评会召开前通过社区党务(居务)公开栏进行实绩公示,公示期3天。

    (二)召开测评大会

    1、社区党组织负责人、居委会负责人就社区党支部、居委会工作运行情况分别进行陈述;党组织和书记述职重点为落实年度目标责任、民生问题台账、以及社区队伍建设情况;居委会和主任述职重点为如何加强居民自治、推进社区管理情况以及议事小组作用发挥情况。

    2、由社区议事会、监委会负责人分别代表社区居民议事会、民主监委会向社区居民代表会议报告工作情况和履行召集人职责情况,接受居民代表会议的监督;

    3、社区工作人员分别对个人全年履职情况进行述职;

    4、党员群众代表进行民主评议和满意度测评。

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